Tras 25 a\u00f1os de trayectoria en la instituci\u00f3n y 11 al frente de la gerencia, Jos\u00e9 Giacobbe se despide del SEMPRE. En su \u00faltimo d\u00eda de trabajo, dialog\u00f3 con InfoPico Radio 99.9, donde traz\u00f3 un balance de su gesti\u00f3n, confirm\u00f3 que las cuentas de la obra social provincial quedaron equilibradas tras un 2024 cr\u00edtico y apunt\u00f3 duramente contra la falta de regulaci\u00f3n en el mercado farmac\u00e9utico nacional.
A partir del pr\u00f3ximo lunes, la gerencia quedar\u00e1 en manos del contador Fabio Kulaui, actual gerente contable del organismo. \u201cHemos hecho una transici\u00f3n ordenada desde septiembre del a\u00f1o pasado para que no se resienta nada\u201d, asegur\u00f3 Giacobbe, quien se va con la tranquilidad de haber saneado los n\u00fameros.
Cuentas en orden y prioridad local
El 2024 fue un a\u00f1o financieramente complejo y deficitario para la obra social. Sin embargo, el panorama actual es muy distinto. Hoy el SEMPRE maneja un presupuesto anual que ronda los 200 mil millones de pesos y cierra el ejercicio en equilibrio.
\u201cEn el peor momento, cuando nos faltaban recursos, nunca resentimos a los prestadores ni a los profesionales del \u00e1mbito local. Si hab\u00eda que renegociar plazos, lo hac\u00edamos con proveedores de afuera\u201d, subray\u00f3 el gerente saliente.
De ese monumental presupuesto, el 93% vuelve directamente a los m\u00e1s de 97 mil afiliados pampeanos a trav\u00e9s de prestaciones, medicamentos, pr\u00f3tesis y derivaciones. Apenas un 7% se destina a gastos administrativos, lo que marca una gesti\u00f3n altamente eficiente de los recursos.
Ante la consulta sobre un posible aumento en el bono mensual que abonan los afiliados, Giacobbe llev\u00f3 tranquilidad: \u201cNo hay nada previsto ni est\u00e1 en agenda, menos contemplando que la obra social est\u00e1 con un presupuesto equilibrado\u201d.
\u201cUn mercado que es voraz\u201d
El gran desaf\u00edo de la gesti\u00f3n fue lidiar con los alt\u00edsimos costos en salud. Giacobbe no anduvo con vueltas al definir la situaci\u00f3n de la industria farmac\u00e9utica y los medicamentos de alto costo, que en algunos casos llegan a demandar entre 60 y 70 millones de pesos mensuales por paciente.
\u201cSomos bastante duros en la negociaci\u00f3n porque hay un mercado que es voraz y la obra social tiene que ser fuerte para conseguir buenos precios\u201d, explic\u00f3. La estabilizaci\u00f3n de precios durante el \u00faltimo a\u00f1o permiti\u00f3 realizar mejores compras. De hecho, al comparar los n\u00fameros con otras obras sociales provinciales del pa\u00eds, el SEMPRE logr\u00f3 demostrar una alta eficiencia en la adquisici\u00f3n de insumos.
El reclamo nacional: pagar lo mismo que Europa
Antes de despedirse, Giacobbe dej\u00f3 una advertencia clara sobre el futuro del sistema de salud a nivel nacional. Reclam\u00f3 una decisi\u00f3n pol\u00edtica conjunta entre los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial para regular la oferta, sobre todo frente a los laboratorios monop\u00f3licos.
\u201cPonen el precio en los pa\u00edses donde no hay regulaci\u00f3n, como pasa en Argentina. Si uno compara, ac\u00e1 pagamos hasta tres veces m\u00e1s de lo que paga Europa por la misma medicaci\u00f3n\u201d, dispar\u00f3.
Para el ahora exgerente, el verdadero desaf\u00edo del pa\u00eds es administrar los recursos de forma eficiente y ponerle un techo a los medicamentos de alto precio que \u201cvienen y rompen el mercado\u201d. \u201cEse es el gran desaf\u00edo que tiene el sistema de salud nacional: ser eficientes y pagar la medicaci\u00f3n lo mismo que la paga cualquier otro pa\u00eds donde haya una regulaci\u00f3n ordenada y honesta\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
Fuente: infopico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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